美女模特高清大图
   注冊 登陸
會員服務
我要上傳
聯系我們
首  頁 管理資料專區 經營管理 人力資源 培訓大全 人資培訓專區 制度表格 咨詢顧問資料 管理專題 行業資料
今日最新 行業資料專區 倉儲管理 生產作業 采購管理 生產制造專區 物流管理 產品研發技術 現場與5S 保險資料
地產資料專區 財貿金融專區 商務貿易 財務下載 投資金融 商務資料專區 營銷工具 郵址黃頁下載 地產報告 地產策劃
工程物業專區 企劃營銷專區 企劃方案 營銷下載 品牌管理 信息技術專區 創業資料 工程物業建裝 營銷策劃 地產營銷
文獻論文專區 品質資料專區 金牌資料 行業輔助 論文輔助 視頻資料專區 資料DVD 報告方案雜志 知識庫 培訓資訊
課程首頁 會員登錄 免費課程發布 最新發布課程 培訓/咨詢公司 培訓師/顧問師
北京曼頓管理咨詢公司——克服團隊協作的五項障礙工作坊
培訓地區: 廣東省 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 克服團隊協作的五項障礙工作坊 上課地址: 廣州,
培訓時間: 2019-11-29 授課講師: 石睿
詳細內容

克服團隊協作的五項障礙工作坊(廣州,11月29-30日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年11月29-30日

【培訓地點】廣州

【培訓對象】企業部門經理,主管。

【課程背景】

建立一支優秀的團隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員,如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。

【課程目標】

通過學習克服團隊協作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。

制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。

【課程大綱】

工作坊實施D1:

模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型

■開場

■闡述五種障礙模型結構

■缺少信任

■懼怕沖突

■缺乏承諾

■逃避責任

■忽視結果

■模塊小結

模塊二 團隊評測 

■介紹團隊評測模型

■團隊評測并解讀報告

■模塊小結

模塊三 建立信任 

■介紹信任主題

■解釋基本歸因錯誤

■個人經歷練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■行為描述練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■模塊小結

模塊四 掌控沖突 

■介紹沖突主題

■沖突描述練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■沖突規則練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■沖突解決模型討論

■介紹模型

■團隊討論

■沖突解決練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■模塊小結

工作坊實施D2:

模塊五 做出承諾 

■回顧家庭作業

■介紹承諾主題

■解釋明確承諾和逐級溝通方法

■解釋主題目標設置

■設定主題目標練習

■團隊練習

■團隊反思

■約定規則練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■模塊小結

模塊六 擔當責任 

■介紹責任主題

■團隊有效性練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■如何獲得責任心討論

■介紹規則

■團隊討論

■模塊小結

模塊七 關注結果 

■介紹結果主題

■介紹團隊記分板

■建立團隊記分板練習

■介紹規則

■團隊練習

■團隊反思

■模塊小結

模塊八 結課 

■回顧測評結果

■總結關鍵要點

工作坊結束

【講師介紹】

    石睿老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

教育及資格認證

TWI高級培訓師;基層管理者領導力高級培訓師;上海財經大學工商管理學碩士;曾接受過臺灣著名TTT、MTP培訓專家培訓。

講師經歷及專長:

石老師曾任職大型日資、歐美制造業及知名服務機構,歷任生產主管、生產經理助理、總經理助理、人力資源經理等職位,擁有十年以上的實務工作經驗。熟悉企業各部門運作之法,深諳制造型企業對員工的選、育、用、留之道,特別對企業基層管理人員的培育及激勵有自己獨特的見解與闡釋。在職期間對所在企業的員工崗位培訓工作也頗有建樹。

石老師對目前制造企業員工的行為及表現特點深有研究,能以自己十幾年現場管理、人力資源管理及培訓工作職業生涯積累的大量實際操作經驗和系統的理論知識為基礎,全方位的為企業提供有針對性的系統培訓與咨詢診斷,注重解決管理理念及執行力問題,最大限度地將培訓和咨詢的效果固化為企業的生產力,并強調培訓的實用性,以及培訓效果的轉化。

石老師擅長的精品課程有:《TWI基層管理者管理技能提升》、《基層管理者領導力提升》、《80、90后員工管理》……

培訓客戶及培訓風格:

石老師曾服務過的眾多知名企業,其中有丹佛斯、諾和諾德、諾維信、伊利、日電、萬都汽車底盤、蓋茨優霓塔、安費諾、西門子電器、江森、可口可樂、艾利等公司。

石老師老師擅于在培訓過程中以引導及啟迪的方式來最大限度地激發學員參與熱情,語言輕松,寓教于樂,培訓深受學員好評!

【費用及報名】

1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
版權所有:企業管理資源網 © 2005-2019 客服電話:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:[email protected](假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
遼ICP備14017218號-1  遼公網安備 21021102000022號
美女模特高清大图 淘宝快3 幸运赛车 云南十一选五 爱波足球指数 福彩 急速赛车 澳门球盘即时赔率 e球彩 比分网球探比分网 澳门足球指数加强版 190足球即时指数手机版190KK 上海时时乐 亿客隆彩票官网 北京金隅新浪体育 sitebjhuaye.net篮球比分直播网 湖南幸运赛车